El Jefe comunal y precandidato a la Gobernación por el Frente Virasoreño reabrió el debate sobre el organismo, en pos de dotarlo de autonomía y garantizar su transparencia. Indicó que su reforma es un imperativo institucional para recuperar la confianza pública y garantizar el acceso equitativo a la salud. Además, llamó a revertir los impactos sanitarios, económicos y sociales de la falta de cobertura.
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El intendente de Gobernador Virasoro y precandidato a la Gobernación por el Frente Virasoreño, Emiliano Fernández afirmó que el Instituto de Obra Social de Corrientes (Ioscor), entidad encargada de brindar cobertura médica a trabajadores estatales provinciales, atraviesa por una crisis prolongada.
Calificó al funcionamiento actual del Ioscor como «deficiente», y advirtió que su presencia se reduce en muchas localidades a un mero descuento en el recibo de sueldo. «Hoy los afiliados cuentan con una obra social que no funciona y no presta servicios de calidad», declaró, subrayando que en su Comuna las quejas en torno a la ausencia de prestaciones se han vuelto frecuentes.
El intendente explicó que los afiliados se ven obligados a pagar plus o a trasladarse a otras ciudades para acceder a servicios básicos. Afirmó que esta situación se vuelve más crítica en regiones rurales, donde las opciones de atención médica son limitadas incluso con cobertura efectiva.
En esa línea, recordó que la obra social provincial se encuentra intervenida por el Poder Ejecutivo desde hace más de dos décadas. Por lo que, opinó que esta intervención prolongada ha impedido su normalización institucional, y generado una estructura sin controles efectivos ni mecanismos claros de rendición de cuentas.
En ese contexto, advirtió: «Hasta que no lo corrijamos seguiremos teniendo una obra social que no funciona», denunciando la permanencia de funcionarios y prestadores «enquistados» en el sistema, sin voluntad ni condiciones de reforma.
INTERVENCIÓN EXTENDIDA
Y CONSECUENCIAS
Fernández enfatizó en que la intervención del Ioscor por parte del Poder Ejecutivo se mantiene activa desde hace más de 20 años y recordó que este mecanismo, que debía ser una medida excepcional, se ha consolidado como un régimen de gestión permanente, lo que impide la elección democrática de autoridades dentro del organismo.
Asimismo, remarcó que las intervenciones prolongadas tienden a debilitar la autonomía de las instituciones y dificultan los procesos de transparencia y control.
En el caso del Ioscor, según sostuvo, la falta de dirección electa impide que los afiliados participen en las decisiones y en el monitoreo del uso de los recursos. Por lo que, recalcó que la estructura centralizada dificulta la respuesta efectiva a las demandas del Interior provincial. «La presencia de la obra social, sobre todo en el Interior, es solo el descuento en el recibo de sueldo», remarcó Fernández, dando cuenta de una desconexión entre las necesidades de los afiliados y la prestación real del servicio.
También dijo que la concentración de decisiones en pocos funcionarios designados políticamente favorece la opacidad en el manejo de fondos públicos.
En ese sentido, observó que las auditorías externas e internas no se publican de forma sistemática, y no hay balances disponibles para consulta pública, situación que profundiza la desconfianza ciudadana.
Y subrayó que múltiples sectores reclaman un replanteo institucional que contemple no solo la normalización del organismo, sino también su descentralización y apertura al control social.
EL IMPACTO SOCIAL Y SANITARIO
El Intendente virasoreño también apuntó contra la falta de servicios adecuados por parte del Ioscor, lo cual, según remarcó, genera consecuencias graves en la vida cotidiana de los afiliados.
Asimismo, prestó especial interés sobre los casos de emergencias médicas, en los cuales los usuarios se ven obligados a recurrir a servicios privados, afrontar pagos fuera de su alcance o directamente postergar tratamientos necesarios.
Por lo que, advirtió que son frecuentes las denuncias por la imposibilidad de acceder a estudios, prácticas médicas o medicamentos. «Son muchos los correntinos que cuando necesitan su obra social deben pagar plus o no tienen cobertura en servicios que son fundamentales», lamentó.
En el mismo sentido, sostuvo que la desigualdad territorial se manifiesta con crudeza: mientras que en la Capital provincial algunas clínicas aceptan la cobertura del Ioscor, en el Interior la oferta es escasa o inexistente, lo cual obliga a las familias a trasladarse, con los costos y complicaciones que ello implica.
El Jefe comunal precisó que, desde el sector docente, uno de los más afectados, señalan que el deterioro de la obra social repercute en el ausentismo laboral, en la falta de seguimiento de enfermedades crónicas y en la pérdida de calidad de vida del personal.
Propuesta de normalización
Ante este panorama, Emiliano Fernández propuso avanzar hacia la normalización del Ioscor como una medida urgente y trascendental. Planteó devolver al organismo su carácter autárquico tanto en lo político como en lo financiero.
«La autarquía financiera y política permitirá al Ioscor tener mayor eficiencia y control en la gestión, autonomía en la toma de decisiones, mejorar la calidad de los servicios y aumentar la transparencia en la rendición de cuentas», sostuvo.
Argumentó que la normalización implicaría la elección de autoridades por parte de los afiliados, la creación de un directorio con representación multisectorial y la elaboración de un plan estratégico de mejora continua.
Asimismo, señaló que se deben establecer mecanismos de control público que permitan auditar el uso de los fondos y la relación con prestadores, asegurando criterios de equidad territorial en la distribución de recursos y servicios.