Documentos presentados ante la SEC de Estados Unidos revelan ganancias contables en Moolec y cambios en el control accionario, mientras avanza la crisis en Bioceres. Sectores internos analizan una posible reconfiguración del grupo.
La situación interna en el universo Bioceres incorpora nuevos elementos que complejizan el escenario, más allá del conflicto entre accionistas y el debate sobre la evitable de la quiebra. Informes presentados ante la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC) muestran que, en paralelo al deterioro de Bioceres, la empresa Moolec registró ganancias contables por más de 96 millones de dólares vinculadas a la pérdida de control sobre Bioceres, según sostiene la conducción histórica del grupo.
Estos movimientos refuerzan la interpretación de algunos sectores, que sostienen que se habría producido una reconfiguración del grupo con efectos diversos para los actores involucrados. Desde hace semanas, la conducción histórica ligada a Federico Trucco argumenta que existían activos suficientes para evitar el desenlace.
La nueva documentación presentada en las últimas semanas pone el foco en dos aspectos clave: la consolidación del control accionario en Moolec y el impacto contable derivado de la pérdida de control sobre Bioceres.
Un informe presentado por Moolec ante la SEC el 1 de abril confirma que Agriculture Investment Group Corp (AIGC) pasó a controlar el 65,1% del capital de la compañía, tras la conversión de acciones preferidas en ordinarias. Esto implica un cambio decisivo, ya que AIGC se convierte en accionista controlante, consolidando una posición dominante. En el mercado, este vehículo es identificado como parte del armado vinculado a José Luis Sartori, una de las figuras centrales en la disputa interna.
Por otro lado, en un documento presentado en diciembre, Moolec detalla que, tras la decisión de iniciar el proceso de quiebra de Bioceres SA, la compañía perdió el control sobre Bioceres SA y Bioceres LLC. Contablemente, este proceso se registró como una «desconsolidación», que implica retirar del balance los activos y pasivos de esas empresas y revaluar las participaciones remanentes. El resultado fue una ganancia extraordinaria estimada en aproximadamente 91 millones de dólares por Bioceres SA y 5,3 millones por Bioceres LLC, sumando más de 96 millones en total.
La combinación de ambos movimientos —la desconsolidación con resultado positivo y la concentración accionaria— es lo que, desde el sector cercano a Federico Trucco, se describe como una posible «jugada de pizarra». Según esta lectura, mientras una parte del grupo atraviesa un proceso crítico, otra registra beneficios contables y redefine su estructura de poder.
En este marco, la caída de Bioceres deja de analizarse únicamente como un episodio de deterioro empresarial y pasa a inscribirse en un esquema más amplio de reorganización grupal. En un contexto de fuerte disputa interna, estos elementos aportan una nueva dimensión al conflicto, que ya no se centra solo en discutir alternativas para evitar la quiebra, sino en entender cómo se redistribuyen costos y beneficios dentro del grupo.